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参加创意产业园的实践与思考培训有感

发布时间:2018-11-07    来源:绍兴水城旅游股份有限企业  

   11月1日,我有幸参加了文旅集团组织的关于创意产业园的实践与思考的培训。本次培训由绍兴水街壹号文创园总经理金伟东主讲,重点先容了创意产业园的发展历程、市场培育的关键、如何构塑品牌、提升园区服务等。

   培训开始,金经理首先问了大家三个问题——“大家是谁?”、“想做什么?”、“怎么去做?”。这样的开场,让人耳目一新。随后,他通过“上海M50”、“北京798”、“绍兴水街壹号”三个创意园案例,为大家深刻解读了创意产业园的建设及发展。尤其是作为“上海M50”创始人,他详细地先容了“M50”如何从一个破旧的厂房,蜕变成一个独具特色的艺术创意园区的艰辛历程,从确定目标到果断调整产业结构,从制定发展战略到确定核心价值,从引进人才到创新经营理念,一步一步才让“上海M50”有了今天的成就。最后,他还亲自带大家参观了绍兴水街壹号。
   通过培训,我收获颇丰,主要有以下几点心得体会:一是大家都应该问一下自己,“大家是谁?”、“想做什么?”、“怎么去做?”,明确定位,做自己最适合做的事情,制定计划,明确方向,落实方案,为水城企业的发展添砖加瓦。二是要创新经营思路,延伸业务范围。水城企业经过10余年的发展,经营业务收入还主要以游船门票收入、公园房屋租赁为主,水岸也无法真正实现互动互赢。要创新经营思路,拓展延伸产业链,优化组合,加强水岸互动,“以船为引,以岸为营”,以水岸商业服务设施为依托,构建完善的水上旅游消费及服务体系,打造水上集散中心和水上旅游综合体。三是传统与流行进行碰撞,立足传统,与时下流行元素进行碰撞,策划新颖的活动,树立水城旅游品牌形象,提升游客的体验度。
 
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